03 Sociale Impact
Sociale impact gaat over de bijdrage van Atenor aan een duurzame gemeeschap.
Atenor neemt haar maatschappelijke rol op verschillende niveaus op. Eerst en vooral op het vlak van haar medewerkers, vervolgens, naar de gebruikers van haar gebouwen toe en ten slotte, in de steden, wijken en gemeenschappen waar de onderneming actief is.
Het welzijn van medewerkers en bewoners bevorderen, het stadsmilieu verbeteren, filantropische organisaties steunen en een bedrijfscultuur handhaven die persoonlijke ontplooiing voor iedereen stimuleert: dat zijn de belangrijkste verplichtingen van Atenor.
Doelstellingen van Atenor
De 5 doelstellingen
in termen van
sociale impact
Het welzijn van werknemers garanderen
Openhartige en open dialoog, een cultuur van optimisme, een sfeer en omgeving die bevorderlijk zijn voor het welzijn… dit zijn slechts enkele van de elementen die bijdragen aan het succes van ons welzijnsbeleid op de werkplek. Door mensen in het middelpunt van onze strategie te plaatsen, heeft de ervaring van werknemers een echte impact op het bedrijf en de prestaties. Dankzij eNPS hebben we nu een krachtige manier om de mate van betrokkenheid en tevredenheid van onze werknemers te meten.
Doelstelling
Een constante beoordeling van werknemerstevredenheid onderhouden via een eNPS-evaluatie
Het welzijn van bewoners bevorderen
Het belang van het interieur van gebouwen voor de gezondheid en het welzijn wordt algemeen erkend. Bij Atenor ontwerpen we gebouwen die echte plaatsen zijn om te leven, te werken, te ontspannen en zich te ontwikkelen, en zo bijdragen aan het welzijn van de bewoners. We besteden bijzondere aandacht aan ruimten voor persoonlijk welzijn, lucht- en waterkwaliteit, goede verlichting, terrassen, goed ontworpen oppervlakken, groene ruimten, gemeenschappelijke tuinen, evenals begane grond met conciërgediensten, winkels, diensten en vrije beroepen. Dit alles wordt zorgvuldig overwogen in de ontwerpfase van onze gebouwen.
De stedelijke omgeving verbeteren
Bij elk nieuw project houden we rekening met de verbeteringen die moeten worden aangebracht aan het buurtleven als geheel. Dit is des te noodzakelijker omdat de stedelijke bevolking blijft groeien, waardoor de openbare ruimte onder druk komt te staan. De aanleg van een park, openbare tuinen of actieve benedenverdiepingen waar winkels, een kunstgalerij of vrije beroepen hun plaats kunnen vinden, dragen allemaal bij tot het creëren van een sociale en economische dynamiek.
In samenwerking met lokale verenigingen brengen we onze gebouwen tot leven om buurten nieuw leven in te blazen. In Den Haag organiseerden we bijvoorbeeld Laak Expo, een tijdelijke tentoonstelling voor lokale en internationale kunstenaars. In Boekarest worden regelmatig tentoonstellingen en evenementen georganiseerd op de begane grond van het project @Expo.
Filantropische organisaties ondersteunen
Filantropische organisaties dragen vaak bij aan het buurtleven. Als vehikel voor sociale cohesie staan deze organisaties dicht bij de buurtbewoners en spelen ze in op reële behoeften. Ze bieden een breed scala aan diensten, met name aan de meest kansarme groepen.
In 2022 hebben we onze partnerschappen met verschillende armoedeverenigingen in de meeste steden waar we actief zijn, vernieuwd voor een bedrag van ongeveer 100 000 euro.
Een bedrijfscultuur handhaven die een bron van voldoening is
Elke werknemer moet zich kunnen identificeren met de bedrijfscultuur om er trots op te zijn er deel van uit te maken. Atenor zorgt ervoor dat iedereen zich de waarden en best practices eigen maakt en moedigt iedereen aan om mee te doen en betrokken te zijn. Atenor kan bogen op een hoge retentiegraad van talent (8% vrijwillig vertrek in 2022). Alles wordt in het werk gesteld om het verloop onder de 10% te houden.
Nieuws
Ons laatste nieuws
Nieuws
